Заказать бесплатный звонок



Отправить заявку
8(800) 770-04-76

Новости компании

← Вернуться назад

Газовая промышленность: стратегия и перспективы

10.11.2017
Газовая промышленность: стратегия и перспективы

Будущее мировой энергетики – за газом. Его запасы обеспечат бесперебойную поставку, как минимум на 100 лет вперед. Так считают эксперты 8-го Российского нефтегазового конгресса.

Представители крупнейших газодобывающих компаний – «Газпром» и «Statoil», Международного газового союза/IGU, а также вице-губернатора Ямало-Ненецкого округа обсудили проблемы отрасли, пути их решения и перспективные направления в добыче, переработке и доставке «голубого топлива» потребителям.
С точки зрения собравшихся, для сохранности окружающей среды природный газ является идеальным топливом, и потому XXI век – век газа.

Ключевые проблемы газовой отрасли России обозначил в своем выступлении Всеволод Черепанов, член Правления, начальник Департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром».
Основные запасы, обеспечивающие более 90% добычи газа в России приходятся на 19 месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа (Надым-Пур-Тазовской регион). Сегодня основная часть месторождений Надым-Пур-Тазовского региона находится в стадии падающей добычи и приходится на месторождения со значительной выработанностью (к 2020г. на месторождениях со сроком эксплуатации 20-30-40 лет доля добычи газа возрастет на 17,4%, в то время как новые месторождения к тому же сроку дадут прирост объемов добычи всего на 6%). В этой связи будущее газовой отрасли в ОАО «Газпром» видят в модернизации, реконструкции и техническом перевооружении объектов добычи газа.
«По оценкам отраслевого института ООО «Газпром ВНИИГАЗ», — заявил в своем выступлении Всеволод Черепанов, — реализация мероприятий по модернизации и реконструкции скважин, газосборных сетей, оборудования УКПГ и ДКС позволяет предотвратить снижение уровней добычи газа в объеме 12 млрд. м3 ежегодно». 
В ОАО «Газпром» разработан целый ряд комплексных программ, направленных на модернизацию, реконструкцию и перевооружение. Их действие распространяется на месторождения, которые позволят обеспечить к 2015 году около 50% от общей добычи по ОАО «Газпрома». Объем требуемых инвестиций с 2011до 2015 гг. оценивается в 240 млрд. руб.

Помимо модернизации, реконструкции и перевооружения в сложившихся условиях встает вопрос повышения эффективности управления основными фондами. Все работы, направленные на повышение эффективности использования основных фондов предусмотрены «Комплексной программой реконструкции и технического перевооружения объектов добычи газа.

Отдельного рассмотрения также требует проблема разгрузки мощностей в период падающей добычи (это вопросы диагностики, отбраковки, складирования и повторного использования оборудования, а также проблемы ликвидации объектов). 
Реконструкция объектов добычи углеводородного сырья решает стратегическую задачу ОАО «Газпром» по обеспечению энергетической безопасности России 2011-2015 годов, а вот в Ямало-Ненецком округе, где открыто 232 месторождения углеводородов и намечаются блестящие перспективы в газодобывающей отрасли, существует целый ряд других проблем. Одна из них — недостаточный объем геолого-разведочных работ: с начала 90-х годов в 9 раз сократились объемы бурения и в 3 раза объемы сейсморазведки.
Другая проблема – добыча и использование низконапорного газа, — не является проблемой для мировой газовой отрасли в целом, но для Ямало-Ненецкого округа с его огромными запасами низконапорного газа, эту задачу только предстоит решить.

«При действующих налоговых и ценовых правилах, — считает Владимир Владимиров, первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого округа, — при существующих технологиях добычи и использования, низконапорный газ не может быть использован в полной мере ни для газохимии, ни в качестве топлива для газогенерирующих мощностей.
Другая нерешенная задача – производство сжиженного природного газа (СПГ), -препятствует расширению рынков сбыта и увеличению импортных операций. По разным оценкам рынок СПГ растет от 4% до 6% ежегодно, но доля российского сжиженного газа составляет не более 4-5% от мирового производства.

«В Северной части Ямала открыто 10 газоконденсатных месторождений с суммарными запасами 10,5 триллиона м3. Эти месторождения, — считает Владимир Владимиров, первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого АО, — позволят создать в этом регионе большой центр по производству СПГ порядка 70 млн. т/год с дальнейшим расширением».

Чтобы решить эту задачу, а также попутно диверсифицировать транспортную логистику, необходима государственная поддержка, которую оказывают своим компаниям правительства Великобритании, США и Норвегии.

Крупнейшая норвежская компания Statoil сегодня занимает второе после «Газпрома» место по объемам реализации газа на европейском рынке. Несмотря на неблагоприятную ситуацию, в условиях снижения спроса Statoil, тем не менее, по итогам 2009г. увеличила свою прибыль за счет улучшения маркетинга и трейдинга.

«В долгосрочной тенденции газовую отрасль ждет подъем в энергетическом балансе всего мира, — считает Бенкт Ли Хансен, директор Statoil в России. – Очень важно, чтобы нормативная среда в нашей отрасли обеспечивала конкуренцию между различными источниками энергоносителей. Это значит, что никаких субсидий не должно предоставляться конкурирующим источникам энергоносителей, должно быть одинаковое поле для конкурентной борьбы. И только в этом случае все ресурсы будут использованы наилучшим образом».

«Этого недостаточно для продвижения отрасли. Мало увеличивать объемы продажи и снижать выбросы СО2 в атмосферу, улучшая качество жизни. Надо улучшать имидж отрасли», — считает Джанет Ван Делен, советник Секретариата Международного газового союза / IGU, который популяризирует использование природного газа в качестве основного и самого чистого из энергоносителей топлива ХХI века с точки зрения охраны окружающей среды.

Еще одна из стоящих перед отраслью задач – это энергобезопасность. Не только с точки зрения технологии добычи, транспортировки и хранения топлива. «Энергетическая политика, — считает Джанет Ван Делен, — должна поддерживать безопасность спроса. Вы не можете ожидать, чтобы отрасль инвестировала в поставку, если отсутствуют условия для разумного уровня доходности на сделанные инвестиции. Поставщик должен гарантировать определенный объем покупки. Это имеет критическое значение для инвестиций в инфраструктуру».

На новые явления в системе ценообразования обратил внимание Торштейн Индребо, Генеральный секретарь, Международный газовый союз/IGU: «Мы видим, что газовые цены все более «отцепляются» от индексирования к нефтяным ценам. Например, спотовые цены сейчас ниже тех, что установлены в привязке к нефтяным ценам, и это имеет для производителя свои последствия».

Обсуждая различные аспекты перспектив развития газовой отрасли, участники дискуссии затронули одну из главных проблем отрасли – запасы природного газа, как правило, далеки от рынков сбыта, и это является одним из главных вызовов отрасли. Отчасти решить эту проблему сжиженный природный газ (СПГ), который за счет своей гибкости с точки зрения выбора точки доставки демонстрирует свои выгодные конкурентные отличия от трубопроводного транспорта.
Нетрадиционные газовые источники и, в первую очередь, сланцевый газ, который вызвал бурные дискуссии в газовом сообществе, не могут не оказывать влияние на мировой газовый рынок и его развитие. И это влияние надо пристально изучать, считают участники дискуссии. Даже, несмотря на то, что будущее (по крайней мере, ближайшие сто лет) останется за традиционным газом. И подтверждением тому является повышенный и стабильный спрос на газ для выработки электроэнергии.

Завершая обсуждение, крупнейший в мире авторитет в области газа Бенкт Ли Хансен, директор Statoil в России, сформулировал критерий успеха отрасли на ближайшие десятилетия: «Горизонты нашего мышления должны работать на 20-30-40 лет вперед. Очень важно уделять внимание тому, что газовый бизнес развивается в партнерстве по всей цепочке создания продукта – от пласта до рынка. Очень важно подчеркнуть необходимость сотрудничества между различными странами».


 

Чтобы ничего не пропустить, Вы можете подписаться на рассылку новостей, для этого просто кликнете по кнопке ниже!

RSS лента новостей

Немного о нас

ООО «Группа компаний «ГазГарант" образована 29 марта 2005 года. В состав объединения входят компании:
-Торгово-проектная организация ООО «ГК «ГазГарант»;
-Производственная организация ООО "ПТК "ГазГарант" ;
-Строительно-монтажная организация ООО "ГАРАНТ-ГС".
Основными видами деятельности являются: производство и реализация промышленного газового оборудования; строительные и строительно-монтажные работы; участие в тендерных торгах и госсзакупках по поставкам ПГО и монтажу инженерных систем; проектирование и квалифицированный подбор ПГО.
Грамотные специалисты ООО «ГК «ГазГарант» имеют большой опыт работы в сфере газовой промышленности.
Компания ГазГарант зарекомендовала себя как ответственный, надежный и добропорядочный поставщик газового оборудования. Нашу репутацию подтверждают положительные отзывы и рекомендации постоянных клиентов. Производство и поставки оборудования, а так же строительно-монтажные работы выполняются строго в срок, надлежащего качества, с соблюдением технических и договорных обязательств.
ГазГарант- гарантия качества!